苏州三星半导体项目以文“化”人筑安全

2014年，外企分公司苏州三星半导体新建工程任务繁重，点多面广，安全管理难度增大。为推进各项工作的顺利完成，该项目充分发挥企业文化的导向、凝聚、教育、规范作用，以文“化”人，为安全生产筑起坚强屏障。

内化于心，增强凝聚力。为充分发挥文化环境的传播教育作用，使“小阵地”发挥出“大作用”，该项目以“务实、奉献、创新、奋进”的外企精神为主题，开展了征文、平面广告设计、微博微信创作等一系列文化竞赛活动，通过活动深入宣贯普及文化理念，展现一线职工风采，为圆满完成施工任务注入正能量。该项目特别加强了在生产区域对安全理念的宣贯，建设了安全文化走廊，张贴安全理念标语，制作安全展板，职工在项目区行走时时刻刻接受安全理念熏陶；在项目内局域网上刊登各部门安全生产等方面的动态，提高一线职工对安全生产工作的关注度，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，使安全管理工作由被动变成主动。

外化于行，提升战斗力。该项目紧紧围绕生产岗位实际需求开展培训工作，不断提高职工综合素质，为安全管理提供源动力。工程开工至今先后开办了各专业的技术培训及安全培训20余次，“灭火器使用方法”、“零件图绘制”等专项培训深受一线职工欢迎。这些被职工誉为“现学现用”的培训，既提高了职工自我保护能力，又促进了企业生产工作的开展。目前，该项目职工安全规程制度受教育率和考核通过率均达到100％，高素质的职工队伍为企业的安全管理奠定了基础。同时，该项目还拓展活动形式，增强教育效果，开展了安全管理经验交流、危急事故演练、提合理化建议、“一封安全家书”演讲比赛等形式多样的活动，让职工从视觉、听觉、触觉等各个感官体验领会安全文化，达到“内化于心、外显于行”的境界，促进本质安全企业建设。

固化于制，锁紧约束力。为将核心价值观转变为规范职工行为的标尺，该项目将企业文化落地于生产实践，建立并完善了安全物态文化及制度文化。根据各工种劳动特点，该项目配齐个人劳动防护用品，完善生产设备的安全防护设施，为职工创造一个温馨、安全的工作环境。在制度文化建设方面，该项目结合夏季安全大检查形成检查、反馈、整改、复查的闭环管理系统；重点抓好《责任连带制度》的落实，有效控制习惯性违章；建立健全了外包工程安全和治安防范管理制度，严格审核施工单位项目人员安全资格，并与施工单位签订了安全协议和施工组织方案，明确安全责任，以环境的文明和制度的落实为人身、设备安全上好“双保险”。